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Gegenüber der Öffentlichkeit übt Landgard eine große Transparenz: Der jährliche Geschäftsbericht des Unternehmens enthält detaillierte Zahlen und Informationen.
Landgard legt auch auf einen engen Kontakt zu seinen Kunden großen Wert: Ein zentraler Anspruch des Unternehmens ist es, den aktuellen Bedarf jedes Handelskunden zu kennen und ein individuelles Angebot für ihn bereit zu halten.
Das neue Verwaltungsgebäude in Straelen-Herongen spiegelt mit seinem menschlichen Maß und seinen transparenten Glasfronten die von Offenheit und Kommunikation geprägte Unternehmenskultur wieder. | | Starke Töchter und eine schlanke Systemzentrale
Landgard ist dezentral organisiert. Die Verantwortlichkeit für das operative Geschäft liegt bei den jeweiligen Leitungen vor Ort. Die Tochterunternehmen agieren als selbständige Gesellschaften. Sie nutzen möglichst viele Synergien mit dem Mutterkonzern. Die Cash-&-Carry-Märkte werden als eigene Profitcenter geführt.
Wenn Unternehmen oder Erzeugerorganisationen mit Landgard fusionieren bzw. kooperieren, legt der Konzern großen Wert darauf, dass die Eigenständigkeit der Unternehmen in der Region erhalten bleibt.
Am Sitz des Konzerns in Straelen-Herongen befindet sich die Systemzentrale, in der zentrale Aufgaben für alle Unternehmensbereiche gebündelt werden: Hier befinden sich das Finanz- und Rechnungswesen, das Controlling und die Revision, die Informationstechnologie/EDV, die Immobilienverwaltung sowie das Marketing. Auch alle Personal- und Sozialangelegenheiten sowie die allgemeine Unternehmensführung sind in Herongen angesiedelt. |
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